Interview
toekomst voor de
Centrale Archief
Selectiedienst
nieuwe
MAATWERK IN
VEELZIJDIGHEID
1 I I I I I l I
t i I I I i l i i i
I l i i I i i i t
I I
1
I I
I I
I I
1
i
1
till
5 2
H
-
i 1 1 l i I i 1 1
i a
w w
t
0
a* m
Aandachtig luisteren. En maatwerk leveren.
Maatwerk in advisering, in plan van aanpak, in
projectmedewerkers. Kortom: een oplossing
bieden die in alles is toegesneden op een
bepaald project, een bepaalde opdrachtgever.
Dat is dus de werkwijze van Breddels
Vermeulen. Met succes, want het relatiebestand
is rijk geschakeerd. De overheid (landelijk,
provinciaal en gemeente
lijk), nutsbedrijven, het
bank- en verzekerings-
wezen, de gezondheidszorg, woningbouw
corporaties, de vervoerssector, produktie-
bedrijven noem maar op. Met als gevolg dat
de diversiteit aan projecten zeker zo groot is.
Breddels Vermeulen is dan ook niet voor
niets thuis in alle DIV-vraagstukken. En niet
voor niets is 'Maatwerk in veelzijdigheid' haar
devies. Een devies overigens waarvan ook uw
organisatie de prach-
tigste vruchten zou
kunnen plukken.
O J E C T
Castellum Loire 116 A 2266 JR Leidschendam. Telefoon (070) 3177172 Telefax (070) 3206367. V
DOOR A.B. VAN DER PLOEG
100/2 FEBRUARI 1997
Sinds 1 januari is de CAS een agentschap, dat wil zeggen dat de dienst 'intern' is verzelfstandigd binnen
het ministerie van Binnenlandse Zaken. Het agentschap met zijn sturing op hoofdlijnen vanuit het minis
terie, maar vooral met zijn specifieke beheersvorm van het baten- en lastenstelsel, vormt de geschikte
context voor de verdere bedrijfsmatige ontwikkeling van de CAS. Bij de feestelijke start van het agent
schap op 15 januari jl. in aanwezigheid van staatssecretaris Kohnstamm, werd ruime aandacht besteed
aan die verdere ontwikkeling. Tijdens een mini-symposium stond een drietal sprekers stil bij de vraag
welke toekomst voor de CAS is weggelegd in het digitale tijdperk. Een gesprek met de directeur van de
CAS, drs Bert Looper.
Wat mij opviel bij de feestelijke start van de agentschapsstatus was
het contrast tussen de degelijke inhoud van het symposium en de
'knallende' vorm van de afsluitende lasershow. Daar was duidelijk
over nagedacht.
Aan de andere kant wilden we de middag afsluiten met een
programmaonderdeel dat de gasten zich nog lange tijd zul
len herinneren en dat de verbinding legt met moderne en
Natuurlijk is daarover nagedacht. De
werkelijk goede publicitaire momenten
zijn voor elke organisatie schaars en
wanneer zich dan een gelegenheid
voordoet moet je daar wel even aan
dacht en energie in steken. Wat we
wilden bereiken was een bevestiging van
het feit dat de CAS zich in de afgelopen
jaren tot een degelijk en kwalitatief
hoogwaardig bedrijf heeft ontwikkeld;
een bedrijf bovendien dat zich bewust is
van zijn functie in het openbaar bestuur
en in het democratisch bestel. Wat dat
betreft zitten we natuurlijk goed bij het
directoraat-generaal openbaar bestuur
en interesseert de staatssecretaris zich
sterk in de problemen van ons werkterrein: de openbaarheid
en toegankelijkheid van overheidsinformatie. In de opzet
van het symposium wilden we die inbedding van de CAS in
een goed functionerend en controleerbaar openbaar bestuur
benadrukken.
De CAS, een overheidsbedrijf
toekomstige technieken: de lasershow. Uit de reacties op
het symposium en de lasershow blijkt dat we ons doel heb
ben bereikt. Het is van essentieel belang dat we niet alleen
